Ateliê da Inovação
Comece pelo propósito e torne o mundo melhor
O propósito
O propósito do InoveLab é apoiar empreendedores e empresários inovadores a criar, melhorar ou reinventar um negócio sustentável, que realize seu propósito de vida.
Também apoiamos os mentores na adoção de metodologias ágeis de modelagem de negócios.
Para nós CRISE É OPORTUNIDADE de repensar a forma como podemos viver daquilo que amamos e sabemos fazer.
Neste mundo cada vez mais INCERTO, online e digital é essencial oferecermos algo que o mundo precisa e descobrirmos quem valoriza e está disposto a pagar pelo que oferecemos.
- Inove ligando os pontos para enxergar o novo
- Comece pelo propósito e torne o mundo melhor
- O princípio do problema é o princípio da solução
A Jornada
Há muitos anos, quando eu atuava na capacitação de empreendedores no processo de seleção de startups nas Incubadoras de Empresa da COPPE/UFRJ e da UFF, comecei a priorizar o desenvolvimento de modelos visuais e o “Projeto de Negócio“, ao invés do então obrigatório “Plano de Negócio”. A primeira razão é que “é mais fácil pensar através de diagramas” do que de textos. A segunda é que “um diagrama facilita a criação de uma linguagem comum“, entre sócios, potenciais clientes e investidores. Uma terceira é que “o conjunto de modelos permite perceber a evolução do modelo de negócios, de nossa compreensão do mundo e das hipóteses já testadas”.
Em 2011, quando trouxemos Alex Osterwalder para apresentar seu workshop sobre o Business Model Canvas, na abertura do Rio Business Innovation, a cultura de “pensar através de modelos” começou a ser amplamente adotada por programas de incubação e aceleração de startups.
Essa abordagem evoluiu para um framework metodológico, que pode ser configurado em função de cada projeto, podendo combinar modelos clássicos como SWOT, 5 Forças, BCG, 4Ps e QFD com as novas ferramentas visuais de modelagem de negócios, como Mapa de Diferenciação Valor do Oceano Azul, Persona e Mapa de Empatia, Canvas da Proposta de Valor e Business Model Canvas.
Cada modelo funciona como uma lente que nos permite enxergar certas características do negócio existente (AS IS) ou em ideação (TO BE). Seu uso depende do quanto precisamos aprender sobre cada aspecto do negócio e do mundo onde se insere.
Adotei a metáfora do cata-vento para mostrar que o modelo de negócios envolve várias dimensões, que interagem e “giram“ para gerar um valor que a sociedade reconheça e que atenda uma demanda de mercado existente ou latente.
Bora simplificar ...
OK. CRIAR OU REINVENTAR UM NEGÓCIO ENVOLVE MUITA COISA.
MAS QUAL O MÍNIMO QUE PODEMOS FAZER PRA COMEÇAR?
O Inovemus 360 é uma Metodologia Ágil de Modelagem de Negócios que nos ajuda a olhar o negócio de vários ângulos.
Referimo-nos a metodologia como um processo que articula métodos, técnicas e ferramentas para gerar um produto que atenda os requisitos dos usuários.
O diagrama acima ilustra um processo prático para ideação, teste e validação do modelo de negócio em desenvolvimento.
- descobrir o que é necessário (tendências, mudanças culturais, os 17 objetivos de desenvolvimento sustentável); e para descobrir o que é possível (novas tecnologias, pesquisas científicas, novos processos).
- buscar perceber como as pessoas sentem, pensam e vivem seus problemas e suas possibilidades.
- explorar novas formas de atender desejos e necessidades negligenciados pelos atuais fornecedores de soluções.
- projetar produtos, serviços e processos que melhorem a vida das pessoas e do planeta.
- exercitar uma visão 3D, combinando o olhar para dentro (equipe, empresa), com o olhar para fora (sociedade, mercado e mundo), para então criar o olhar para a frente (o novo que se deseja).
- testar para descobrir rápido quais premissas não refletem a realidade e poder repetir o ciclo de desenvolvimento do negócio
Propósito de Valor
Adotamos o termo Propósito de Valor para significar uma Proposta de Valor Baseada em Propósito.
Desde 2017, venho usando o Ikigai como a primeira abordagem ao ensinar e orientar empreendedores no processo de concepção de um modelo de negócio baseado em propósito. Comecei a aplicar o modelo Ikigai combinado com o Business Model Canvas no workshop Mindful Business, criado para ajudar os profissionais holísticos a repensar o modelo de negócio de suas atividades.
Desde então, foquei em metodologias que ajudem a responder: “Como me sustentar fazendo algo que eu sei e adoro, com as pessoas de quem gosto e ainda contribuir para construir o mundo em que quero viver?“
É POR ISSO QUE PERGUNTO, BRINCANDO A SÉRIO:
“VOCÊ VIVE SEM QUERER OU DE PROPÓSITO?”
Em 2019, venho aprimorando a ferramenta HoPE Canvas voltada a expressar em uma página a essência de um projeto baseado em propósito. O título HoPE, uma abreviatura de House of Purpose Expression – Casa da Expressão do Propósito, foi escolhido para refletir a esperança que a gente tem quando projeta algo visando um mundo melhor.
A metáfora da casa remete à ideia que se o telhado é voltado para o céu do propósito, o piso deve sustentar um projeto viável.
Para traduzir o propósito, muitas vezes amplo ou ambicioso, em um projeto focado e alcançável, é preciso, no primeiro momento, analisar as necessidades e os ganhos esperados, assim como as oportunidades e desafios. Paralelamente, também vale desenvolver empatia e proximidade com potenciais clientes e beneficiários e prospectar stakeholders e parceiros, que podem financiar ou apoiar os meios para dar vida ao negócio.
Para conceber a proposta de valor, após ter claro quem são os beneficiários e quais os ganhos esperados, é hora de decidir quais serão as atividades e os recursos necessários à produção do valor proposto, assim como quais formas de relacionamento e canais são adequados para melhor chegar ao cliente ou beneficiário.
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